2019年9月には、世界三大スポーツイベントの1つ「ラグビーワールドカップ」が日本で開催される。ちなみに三大スポーツはオリンピック、サッカーワールドカップ、そしてラグビーワールドカップだ。アジアで初めて開催される日本大会には、180万人の観客が参加すると予測されている。 消費者が電話で寄せる問い合わせの内容を理解して適切に対応する。複数の言語が飛び交うミーティングに日本語しか話せなくても、参加できるようサポートする。社内の打ち合わせを記録して文字データ化し、何気ない発言に秘められた大きなヒントを探り出す。 ことばを交わし、想いをつなげ、社会と共鳴しながら、 そこからシナジーが生まれ、これまで成し得なかった成功をつかむ。, 真に社会や顧客のためになっているのか、自らに問う。 NTTコミュニケーションズ株式会社. 人間は、新しい進化を生み出し続けてきました。, そんなコミュニケーションの無限の可能性に挑み、 NTTグループ中期経営戦略『Your Value Partner 2025』 価値創造プロセス ～持続的な企業価値向上を実現するサイクル～ 中期経営戦略『Your Value Partner 2025』の進捗; 役員紹介; 日本電信電話株式会社等に関する法律第12条に基づく事業計画 経営課題を解決する3つのアプローチ. NTTコミュニケーションズとDimension Dataとを合わせた、長距離・国際通信事業全体は計373社 (2018年現在) で構成されている。 以下は主なNTTコミュニケーションズのグループ会社 国内 エヌ・ティ・ティ国際通信株式会社; NTTコム エンジニアリング（株） NTTコミュニケーションズ. NTTグループ中期経営戦略『Your Value Partner 2025』 価値創造プロセス ～持続的な企業価値向上を実現するサイクル～ 中期経営戦略『Your Value Partner 2025』の進捗; 役員紹介; 日本電信電話株式会社等に関する法律第12条に基づく事業計画 それが、誰も辿り着けなかった創造の出発点になる。, 志を同じくする仲間の多様な視点を尊重し、真摯に想いをぶつけ合う。 我々の想いを込めたメッセージとともにご紹介いたします。, 人は一生で、どれだけ多くのコミュニケーションを 広報部 余米・寺崎 最大限に活かされ、それぞれが輝く世界。 nttコミュニケーションズは今，「顧客志向経営」というキーワードのもと，経営戦略としてuxデザインに力を入れはじめています。どのようにuxデザインを波及させていったのか，インタビューしました。 nttは2019年7月をめどにグローバル事業を強化するグループ再編に踏み切る。最大の焦点が、nttコミュニケーションズの行方だ。同社が2019年4月9日に開いた事業戦略説明会でその一端が見え … 企業理念を実現する決意を表現しています。. それが私たちNTTコミュニケーションズの使命です。, あらゆる垣根を越え、想いや情報をめぐらせ、 株式会社NTTデータ経営研究所. 経営情報 ; csrの取り組み ... nttコミュニケーションズは、東京2020オリンピック・パラリンピックゴールドパートナー（通信サービス）です。 nttコミュニケーションズを知る . nttコミュニケーションズグループは、現在と未来を「つなぐ」パートナーとして、ictを通じて、グローバル規模で社会の新たな価値創造や社会的課題解決に取り組み、安心で快適・豊かな社会の実現に貢献します。 nttコミュニケーションズグループが提供するグローバルシームレスictソリューション. nttコミュニケーションズグループcsr基本方針. 今後も、事業環境の変化に適切に対応し、経営トップを含むnttコミュニケーションズグループの社員全員が高い倫理観を持って事業に従事し、nttコミュニケーションズグループにおけるグローバルレベルでのコンプライアンス推進体制を強化していきます 丸岡 nttが2020年9月に発表したnttドコモ（以下ドコモ）の完全子会社化を最初に聞いた時、私自身も驚きました。さらに2020年12月25日に公となった情報では、今年の夏頃に第1ステップとして、nttコミュニケーションズとnttコムウェアが、ドコモの子会社となる方針も明らかにされています。 期待に応え、超えていくことが、未来を創る。, タグラインとは、企業やブランドが持つ感情面と機能面をわかりやすく伝えるための表現方法です。, まだ見ぬコミュニケーションの創造を通じて、 そして、自らの企業姿勢やあるべき姿を表わした「タグライン」を新たにしました。 ドコモ完全子会社化に続く、次なる再編計画に注目が集まっている。経営幹部へのヒアリングを基に、nttグループの将来像を大胆に先読みする 想像を超える未来を切りひらくこと。 本件に関するお問い合わせ先. 年間の新中期経営計画を策定しま した。 －前中期経営計画の見直しの背景 と、新中期経営計画のポイントをお 聞かせください。 椎名 2009年5月に発表した前中 期経営計画では、国内売上高は市場 成長並みの2.7％の成長率を見込ん でいました。 NTTは2019年7月をめどにグローバル事業の強化に向け、国内と海外でそれぞれの事業を束ねるグループ再編に踏み切る。最大の焦点が、NTTコミュニケーションズ（NTTコム）の行方だ。NTTコムが2019年4月9日に開いた事業戦略説明会には庄司哲也社長が登壇。「再編後の体制は改めて説明の機会を設けたい」と詳細な言及を避けたが、説明や質疑などからその一端が見えてきた。, NTTはグループ再編の計画を2018年8月に発表し、同年11月にグローバル持株会社「NTT」を設立済み。現在、NTTコムとNTTデータ、南アフリカのディメンション・データ、NTTセキュリティなどが、この持株会社の下にある。, 2019年7月には再編をより具体化させ、NTTコムとディメンション・データ、NTTセキュリティの3社の事業を国内と海外で分けて「グローバル事業会社」と「国内事業会社」の2社を設立する。NTTデータについては、現在の経営形態のままグループ各社と連携、上場を維持する方針である。, 新設する国内事業会社は、ほぼNTTコムの国内事業で占める見通し。ディメンション・データは海外を中心に事業を展開し、2016年に発足したNTTセキュリティはNTTコムのセキュリティー事業に国内外で買収したセキュリティー関連企業などを統合して発足したものだからだ。NTTコムの2017年度の売上高は1兆3230億円で、国内事業が75％を占める。NTTコムを中心に売上高1兆円規模の国内事業会社が誕生しそうだ。, 一方、グローバル事業会社はディメンション・データの事業と、NTTコムが過去の買収も含めて開拓した海外事業、海外で買収したセキュリティー関連企業の事業などを統合したものになる。ディメンション・データの売上高は80億ドル（約8800億円）。NTTコムの海外事業（売上高の25％）やNTTセキュリティの海外事業などを統合すると、グローバル事業会社の売上高規模は少なくとも1兆数千億円規模になりそうだ。, コロナ禍で前倒しになった顧客企業のDX戦略にどう対応するのか。市場動向から人材戦略、新技術への対応、オフショアなど対中国戦略の見直しまで、SI事業の全課題を分析。すべてのSI事業者に必携の1冊。. nttコミュニケーションズに就職や転職を考えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか？就職や転職を考える際、年収や業績はその判断材料として有効です。そこで今回は、データやnttコミュニケーションズの社員の方の口コミをもとに、実際の年収や労働環境について聞いていきます。 経営企画部 広報室 tel:03-6700-4010 fax:03-5202-5054. コーポレート統括本部 業務基盤部 広報担当 米倉・大塚 tel:03－5213-4016 fax:03－3221-7022. ※1：nttデータは現在の経営形態のままグループ各社と連携、上場を維持 ※2：NTTコミュニケーションズが準備会社を設立、その後、当社傘下へ移管を検討中 その実現に向けて、社員一人ひとりが大切にする価値観となる「信条」、 新たなニーズにどう対応し、顧客を掴むのか　DX時代に勝ち残るための全情報がここに. 社会や顧客の期待を超えて、信条を貫き、 株式会社NTTドコモ. 説明会で示した再編計画。NTTコムは2019年7月をめどに国内事業会社とグローバル事業会社に再編される. 私たちは、今日と未来の懸け橋となり、 例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか？ このセミナ... 日本通運の元CIOとして数々のプロジェクトを指揮してきた野口雄志氏が、ベンダーマネジメントの流儀... 本セミナーでは、手戻りを起こさない要件定義の基本と実践テクニックを徹底解説します。要件定義の経験... 改善といえば「なぜなぜ分析」。なぜなぜ分析の理解を深め、自分自身がチームを率いて実践できるように... 事業横断的なプロジェクト支援経験が豊富な講師が、活用しやすいフレームワークを紹介しながら、プロジ... 企業の事例など国内におけるノーコードやローコードの最先端を追うとともに、上記3ベンダーのツールや... この10年間でスパコンの重要性は急激に高まった。富岳の実力の一端は、コロナウイルスの飛沫のシミュ... 製造業DXの現状や課題、今後の方向を独自調査。「ものづくり」が進む未来を提示します。業界動向の分... AIはどう進化していくのか。どのように使えるのか。次世代技術、取り組むべき課題、変革のシナリオ…... 市場の動向、成長する分野、デジタル人材の獲得・育成… 国立研究開発法人情報通信研究機構（nict）では、第四期中長期(平成28年度から令和2年度)におけるnict総合テストベッドの取組を総括するとともに、第五期中長期におけるテストベッドのあり方について議論することを目的としたnict総合テストベッドシンポジウム2021を開催します。 まだ見ぬコミュニケーションを創造し続けます。, 私たちが実現するのは、人や組織、社会に備わる力や個性が そのプロジェクトを前中期経営計画の最終年度（2015年）に終えたばかりの今、次の10年で各事業会社に運用を定着させることが目的です」 未来の経営に資する新たな技術に対応していくことも、情報システム部門に課せられたミッションだ。 経営企画部 … という意味を込めています。, 加えて、「最後までやり抜く」の意味から、 Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. © NTT Communications Corporation All Rights Reserved. 重ねながら生きていくのだろう。 NTTコミュニケーションズグループは、創立20周年という節目を、 NTTグループ中期経営戦略『Your Value Partner 2025』 価値創造プロセス ～持続的な企業価値向上を実現するサイクル～ 中期経営戦略『Your Value Partner 2025』の進捗; 役員紹介; 日本電信電話株式会社等に関する法律第12条に基づく事業計画 中期経営戦略. 中期経営戦略. より活用されるような、まだ見ぬコミュニケーションを創造しつづける。, 従来の慣習にこだわらず、小さなことから自ら挑戦していこう。 それは、誰もが自由と幸せを謳歌し、すべてが彩り豊かに共生する未来。, 私たちはそのために、あらゆる情報が最適なかたちで社会をめぐり、 我々が何を目指し、事業に取り組むのかを表した「企業理念」、 我々が大切にしてきた誠実さをもって、 今後10年、20年を見据えた新たな創業ととらえ、 未知なる豊かさを、社会や世界に届けてゆく。 NTTコミュニケーションズ ... 経営企画部 担当部長 (事業計画部門) ... 尾崎 英明: NTT EUROPE LTD. 代表取締役社長: Montgomery Davis . nttコミュニケーションズグループは、創立20周年という節目を、 今後10年、20年を見据えた新たな創業ととらえ、 我々が何を目指し、事業に取り組むのかを表した「企業理念」、 ntt com: 顧客チャネルの構築: nttデータ経営研究所: 顧客チャネルの構築支援とソリューションの発掘: ドコモ: 本プロジェクトの取りまとめ、5gソリューション、無線アクセスネットワークの設計、oran準拠ネットワーク装置の統合: ntt ltd. 顧客チャネルの構築 距離を超えた先にある価値を創り出す、 中期経営戦略.
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